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【商務(wù)英語口語大全】今日主題:進(jìn)出口業(yè)務(wù)-兼并與收購

1 22759 分享 來源:必克英語 2019-05-15

【商務(wù)英語口語大全】今日主題:進(jìn)出口業(yè)務(wù)-兼并與收購。本系列是為了幫助職場(chǎng)人士解決英語問題,更好解決職場(chǎng)問題。該系列文章分為兩個(gè)部分,分別是:固定搭配和知識(shí)拓展。“固定搭配”提供了與本主題相關(guān)的固定詞組與表達(dá);“知識(shí)拓展”提供了與本主題相關(guān)的背景知識(shí)。(關(guān)注本網(wǎng)站,每天更新大量英語干貨,不定時(shí)發(fā)放英語學(xué)習(xí)大禮包)


固定搭配

1. national symbol國(guó)家象征  基本原理

2. in favor of the alliance同意聯(lián)合 

3. official statement官方聲明 

4. board meeting董事會(huì)議 

5. management team管理團(tuán)隊(duì) 

6. connecting flight 轉(zhuǎn)接班機(jī) 

7.roomforexpansion擴(kuò)展空間 

8. all-share merger全股并購 

9. rationale for the merger 并購的

10. common vision 共同愿景

11  createlongtermg rowth形成長(zhǎng)期發(fā)展

12.R&Dorganization研發(fā)組織

13,academicinstitution 學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)

14. cost reduction成本降低

15,operationalefficiency 運(yùn)營(yíng)效率

16. streamline the workforce精簡(jiǎn)員工

17,executive team管理團(tuán)隊(duì)

 

知識(shí)拓展

如何進(jìn)行企業(yè)并購

作為一個(gè)企業(yè)決策者,當(dāng)你已經(jīng)決定下一步發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)并購時(shí),在你來取行動(dòng)前,要開清楚你要最并什么類型的企業(yè),你努力的方向是否正確,但又不要同尋找范圍大窄以致想略了其他有情值的目標(biāo)。確定好基本條件和構(gòu)想,設(shè)計(jì)一個(gè)企業(yè)并購的藍(lán)圖,從而發(fā)現(xiàn)并評(píng)估候選的企業(yè)。

 首先,為并購的企業(yè)制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),這樣可以重新明確你的目標(biāo)或使你的戰(zhàn)略計(jì)劃更貼近你的理想。從中你可能發(fā)現(xiàn)你對(duì)自己公司的業(yè)務(wù)或者你要達(dá)到的目標(biāo)還沒有徹底了解。例如,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你兼并的目的之應(yīng)是獲得一個(gè)強(qiáng)有力的管理隊(duì)伍。當(dāng)你客觀地改進(jìn)你的計(jì)劃時(shí),你會(huì)發(fā)現(xiàn)你公司具有一些你以前沒有注意到的優(yōu)勢(shì)和弱勢(shì),你會(huì)注意到原來你公司某某部門的經(jīng)理善于與客戶打交道,或具有組建團(tuán)隊(duì)的能力。

 當(dāng)你的顧問團(tuán)與一些潛在的賣家接觸時(shí),他們需要你提供有關(guān)目標(biāo)企業(yè)的描述信息。你制定的企業(yè)并購的標(biāo)準(zhǔn)將會(huì)成為文件的核心內(nèi)容。制定并購標(biāo)準(zhǔn)第一步是確定你公司的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),做這一步的目的是顯而易見的,很多買家沒有充分地審視自己,結(jié)果制定了錯(cuò)誤的標(biāo)準(zhǔn)。

下一步,檢查你的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃。你公司的三年、五年、十年發(fā)展目標(biāo)是什么呢?你將如何實(shí)施這個(gè)計(jì)劃?

 如果你還沒有一個(gè)戰(zhàn)略計(jì)劃,那就先設(shè)計(jì)。一些企業(yè)主在制定詳細(xì)的戰(zhàn)略計(jì)劃上猶豫不決,覺得計(jì)劃束縛了他們的手腳。然而,請(qǐng)記住,好的計(jì)劃會(huì)考慮包括公司、行業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)變化在內(nèi)的所有要面臨的問題。


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